5月21日，洪河农场在机关二楼会议室召开叠盘暗室集中供苗经济成本分析会，农场领导李岩出席会议。各管理区主任、副主任、叠盘暗室负责人参加会议。

会上，各管理区相关人员依次就本辖区叠盘暗室运行情况进行专项汇报，详细梳理上报暗室在岗工作人员配置、岗位职责分工、日常运营开支、各项耗材费用及运维成本等关键内容，全面客观反映当前暗室育秧运行现状、岗位管理情况及经费支出明细，为全场统筹核算、统一对标、规范管控提供真实详实的数据依据。会议结合各管理区汇报内容，对叠盘暗室集中供苗整体经济成本、运行模式、岗位效能进行集中分析、横向对比与综合研判，精准梳理成本构成，查摆管理漏洞，明确降本增效工作方向。

会议指出，叠盘暗室集中育秧、统一供苗是现代农业标准化、集约化、高效化发展的重要举措，是保障秧苗质量、稳定种植产能、夯实丰产基础的关键环节。科学规范管控暗室人员岗位配置、严控运营成本，对提升农业生产精细化管理水平、实现农业提质增效具有重要现实意义。

会议强调，各单位要树立精打细算、从严管控的经营理念，立足岗位优化、人员增效、费用节流三个关键点，进一步优化叠盘暗室人员，合理调配岗位人力，杜绝人力闲置、岗位空耗。要健全完善费用管控机制，细化耗材领用、设备运维、日常开支全流程管理，不断压缩无效成本、降低运营消耗，持续提升暗室育秧运行质效。

会议要求，各管理区、各暗室点位要以此次成本分析会为契机，正视管理短板，细化整改举措，建立健全人员、岗位、费用常态化台账管理，做到人员底数清、岗位职责明、费用账目细。要相互对标先进、查找差距、取长补短，持续优化叠盘暗室运行管理模式，不断提升育秧标准化水平和集约化经营效益，为农场农业高质量发展、稳产增收提供坚实保障。

参会人员纷纷表示，将严格落实会议工作要求，进一步细化岗位管理、规范费用支出、优化运营模式，抓实抓细叠盘暗室各项日常管理工作，全力实现育秧工作标准化、规范化、节约化运行。（陈宏民 秦永波）