7月31日，洪河农场在机关二楼会议室召开医院、幼儿园改革专题推进会，聚焦改革路径，统筹谋划发展与运行。公司领导许增军、王丹，以及财务管理部、人力资源部、医院、幼儿园等部门相关人员参会。

会议强调，医院与幼儿园作为民生服务的重要支点，要同步推进改革与运营优化。会上，医院、幼儿园负责人围绕人员配置、职责分工、经费使用等现状进行汇报，并提出改革难点所在。会议明确，要通过管理机制升级、服务模式创新等方式激活内生动力，同时强化成本核算与资源统筹，确保民生服务“不断档、提质量”。

针对创收路径探索，会议提出“试运行+动态优化”策略，要求相关部门先行试点新业务，通过实践查漏补缺，为全面推广积累经验。财务管理部需与业务部门深度对接，协同谋划多元化创收方案，并加快细化财务核算标准，确保改革成果经得起检验。会议要求领导干部主动担当，既要当好改革“排头兵”，也要做好职工“贴心人”。

此次会议形成了跨部门协作的共识。与会部门围绕改革提速、创收增效等议题展开讨论，提出多项务实举措。会议指出，改革需以“钉钉子精神”抓落实，各部门要打破信息壁垒，形成“目标同向、行动同步”的推进合力。

下一步，洪河农场将以问题为导向，加速推动医院、幼儿园高质量发展，切实提升职工群众的获得感与幸福感。