本网讯（杜宇华 叶强）为进一步强化在建工程的质量与安全管理，确保各项工程高效、有序推进。9月28日下午13:30，洪河农场召开了在建工程质量安全促进会。公司领导、相关部门负责人以及各管理区代表、施工方、监理方齐聚一堂，共同为提升工程建设质量与安全水平出谋划策。

会议伊始，参会人员在机关院内集合后，开启了室外会议行程。一行人按照既定路线，依次对一区、四区、三区的在建工程进行实地考察。每到一处，现场项目经理、监理、管理区负责人都进行了详细介绍，从工程规划、施工进度到质量管控措施、安全防护要点，全方位展示了项目的具体情况。 在检查过程中，大家仔细查看每一处施工细节，不放过任何一个可能影响工程质量和安全的环节。党委书记、董事长贾存来及副总经理许增军不时驻足询问，与项目经理深入交流，针对现场发现的问题提出具体整改意见。各管理区主任和负责质量的工作人员也认真记录，积极学习先进经验，为后续本管理区工程的质量安全管理汲取养分。

室外会议结束后，参会人员返回机关一楼会议室开展室内会议。公司党委书记、董事长强调，工程质量与安全是企业的生命线，关乎公司的长远发展和员工的切身利益。全体参会人员要深刻认识到质量安全工作的重要性，进一步增强责任感和使命感。他要求各部门和管理区要密切配合，形成工作合力，严格落实质量安全主体责任，加强施工过程管控，确保每一项工程都经得起时间和实践的检验。副总经理许增军也对后续工作进行了具体部署，明确了各项任务的时间节点和责任人。他进一步强调，要严格按照时间节点完成项目工程，对滞后任务实行“红黄牌”预警机制，每日通报进度；对责任落实不到位的部门和个人启动问责程序，确保压力传导到位；同时建立动态调整机制，根据实际进展优化资源配置，保障项目整体推进效率。公共管理办公室及安全应急管理办公室负责人结合实地考察情况，对当前在建工程的质量和安全工作进行了全面分析与指导。

会上，还对秋收进度、整地标准、大棚区建设、格田改造等方面进行了重点强调。此次会议通过实地考察和室内研讨，参会人员对工程质量安全工作有了更深刻的认识和理解，同时也为各管理区进一步明确了下一步秋收的工作方向和重点。