本网讯（王欣桐 曹兴）11月3日，洪河农场召开内控体系建设专题培训会，农场领导秦泗军、张碧岩、刘祥军、李岩、总经理助理李宪伟及各部门负责人、相关工作人员参会。会议聚焦内控体系优化，通过专题辅导与实务讲解，推动农场管理规范化、精细化。

会议强调，内控体系建设是公司高质量发展的关键保障，必须从"被动整改"转向"主动防控"。要明确"全面覆盖、高效运行、风险可控"目标，主要负责部门要抓实全流程跟踪，坚持公平公正原则，搭建信息化管理平台。各部门要转变思想，从"要我内控"变为"我要内控"，负责人要当好第一责任人，严格遵守审批流程。全员要绷紧内控弦，将要求融入日常，通过长期努力建成标准化、常态化、精细化的内控体系，为公司稳健发展筑牢基础。

在培训会上，内控办主任详细解读了《洪河农场有限公司强化内控体系建设工作方案》，合规风控部（法务）工作人员和财务管理部会计以《合同签订流程及管理规范》《财务费用类附件规范要求》为题，结合等农场实际业务，为大家进行讲解。通过生动的案例讲解，强调了合同管理在防范法律风险、保障农场利益方面的重要作用，进一步强化了与会人员的风险防控意识。与会人员纷纷表示，通过此次辅导，对财务费用类附件的规范要求有了更加清晰的认识，将严格按照要求执行，提升农场的财务合规水平。

近年来，农场牢固树立“过紧日子”思想，将内控体系建设作为提质增效的关键抓手。通过优化流程、规范操作，有效堵塞管理漏洞，为农场高质量发展提供坚实保障。此次培训会进一步凝聚共识，推动内控理念融入日常管理，助力农场行稳致远。