本网讯（曲瑞雪 赵亚飞）9月8日，集团第二督导组组长陈海波带领督导组一行深入洪河农场，开展2026年度现代化大农业现场督导检查工作。建三江分公司党委委员、副总经理孙兵陪同检查。

督导组先后前往洪河北大荒集团自有水稻品种展示区、糯稻科技小院、水稻标准化管理示范区、洪河农场“三五〇”绿化工程病腐木采伐更新造林现场开展实地踏查。在各农业示范现场，督导组仔细查看自有水稻品种展示推广、农业科技创新应用、粮食单产提升行动落实、水稻标准化管理执行情况；在病腐木采伐更新造林作业现场，详细了解林草资源管护、病腐木清理、更新造林推进等工作开展实效，认真听取现场工作人员关于生产推进、技术运用、项目实施等情况汇报，实地核验各项重点任务落地成效。

完成现场踏查后，督导组开展内业资料核查工作。对照《2026年集团现代化大农业考核办法》，全面查阅主营业务与专项工作相关佐证材料。内业检查覆盖种植业、林草、农机、水利、畜牧5项主营业务，逐项核对粮食生产、黑土地保护、林草管护、农机作业、水利运行、畜牧防疫等工作台账资料；同步对项目建设、惠农补贴、统计调度、信息化建设、安全生产5项专项工作开展细致核查，重点查阅项目实施档案、补贴发放监管材料、各类业务信息报送记录、农业信息化应用、各领域安全生产制度落实及隐患整改等内业资料，逐条核验工作完成情况，梳理存在的短板弱项。

督导组指出，要对照考核标准，持续抓实农业生产关键环节，补齐工作短板，规范完善各类佐证材料，全力推进现代化大农业各项重点任务落地见效，确保年度目标高标准完成。洪河农场表示，下一步将以此次督导检查为契机，对督导组指出的问题逐项梳理建立台账，立行立改、闭环销号，对标集团考核办法细化完善工作举措，夯实内业基础，抓实田间管理、黑土地保护、项目建设等重点工作，全力以赴冲刺全年现代化大农业各项目标任务。