本网讯（苏洪杰 陈宏民）10月14日，洪河农场有限公司在机关一楼召开秋收指挥部第四次会议。公司领导贾存来、韩殿柱、由洪江，及各包区负责人、9个管理区主任、审计、财务管理部、合规、社会稳定办、安全应急办、农业发展部相关人员参加会议。

会上，各管理区主任就当前拾禾进度、直收推进、翻地完成比例，国债高标准农田建设项目工作进度、机车调配、秸秆禁烧巡查、下步工作计划等相关情况进行逐一汇报。

会议强调，各管理区要提高站位，统一思想，统筹安排，包区相关负责人要做到心中有数，肩上有责，坚持召开每日例会了解管理区工作进展，积极完善民生日记；要统筹兼顾秋收及明年生产准备、国债高标准农田建设项目、秸秆禁烧、安全生产等重点工作，倒排工期、逐项跟进、逐日推进，保证按期、按质完成；要集中人力物力，抢抓有利农时，克服一切困难，立足“抢”字当头，采取超常规措施、从农业机械、安全生产、气象发布等方面入手，打好秋收生产“组合拳”；坚持“收、翻、改”同步推进，加快秋收进度和粮食销售变现，确保颗粒归仓，全力夺取秋粮丰产丰收。

会议指出，要全力抓好国债高标准农田项目建设，紧盯任务目标，压实工作责任，明确时间节点，加快施工进度，严把工程质量，确保国债高标准农田建设任务顺利完成。要统一认识，坚决克服麻痹等靠思想，根据天气形势调整收获方式，采取有效措施加快拾禾抢收秋整地进度，严格按照时间节点完成各项重点工作，合理调配机械力量，加强技术指导，保证作业标准、作业质量同时要兼顾抓好粮食烘干、存放、销售和秋整地工作，确保各项秋收生产工作同步推进。

会议指出，各管理区要做到有计划有预案，抢时机抓标准，确保高效完成秋收工作；要紧密围绕农业生产实际，强化“拾翻结合”、“翻改结合”策略。同时，要妥善安排农业环境标准的落实与服务工作，明确高标准农田建设项目完成后，环境管理与生产管理的具体标准与要求。对于明年的生产准备工作，特别是格田改造地块，我们要继续推行翻耕与旋耕相结合的高效作业模式。此外，针对农机作业安全、信访稳定维护、秸秆禁烧等工作，会议也作出了详尽的部署与安排。