本网训（王欣桐）8月12，洪河农场在机关二楼会议室召开采购招标管理及工程项目管理工作会议。农场贾存来、秦泗君、张碧岩、刘祥军、李宏岩、王丹、李岩、许增军，财务管理部、农业工程部、农业发展部、社会事务部及公共服务管理中心、城镇管理维护中心等部门负责人以及工作人员参会。

会上，通报了全域项目推进现状，围绕招投标流程、资金拨付、成本管控梳理重点注意事项，明确资金全流程监管要求。对《北大荒集团黑龙江洪河农场有限公司采购招标管理办法及工程项目管理单位的职责与分工》文件进行了解读，清晰划分各单位权责边界。分管领导结合分管领域项目，逐一细化工作标准、压实管理责任。

会议强调，全体干部职工要切实提高政治站位，深刻认识采购招标、项目管理对企业合规运营、高质量发展的重要意义，统筹兼顾建设质量与推进效率。严格落实全流程闭环管理机制，严守制度合规底线，做到流程留痕、全程可追溯；坚持先调研论证、再立项实施的工作程序，强化全周期监管，抓实项目前期、施工、验收各环节管控。

会议要求，各部门要强化协同联动，凝聚工作合力。主动向上级单位常态化沟通对接，重要节点、关键进度及时汇报；紧盯项目各环节时间节点，细化台账、查漏补缺。全体工作人员要扛起岗位职责，强化责任担当，以严谨规范的管理举措保障所有采购、工程项目依规有序落地。